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行業研究

2024年,零售業數字化轉型八大重點

時間:2024-01-04 16:47


面對全渠道的消費者,數字化已經成為零售企業轉型升級的重要方向。盡管各個企業所屬業態不同、基礎各異、能力參差,但數字化轉型異曲同工,殊途同歸。中國百貨商業協會持續關注零售數字化發展,深入參與企業數字化轉型實踐,根據與企業數字化負責人、數字化專家的交流,預斷2024年數字化領域將有如下八大重點。

1

打通融合


數字化轉型大的方向是從前端的場景到中后臺的打通融合,從各個觸點及渠道的點和線編織成中后臺的面和網。在前端數字化基本建立的情況下,打通融合必然成為2024年零售數字化的關鍵詞。盡管大家一直在向這個方向努力,但真正實現線上線下一體化融合的案例并不多。可以說零售企業經過多年的數字化轉型,大部分企業已經建立了基本的數字化能力,但數字化真正發揮作用,核心是以業務、財務、數據融合為目的橫向系統之間與企業運營的縱向打通,實現各個系統單元的密切協同和與業務的全面融合。

2

降本增效


中國百貨商業協會三季度“大型零售企業發展指數”顯示,大型零售企業綜合業態零售的收入指數,自2018年第一季度達到頂點后,總呈現下降的趨勢。面對下行壓力,零售企業不斷嘗試不同的轉型實踐,數字化是最重要的嘗試之一。過去的數字化實踐中,多數企業的重點是以提升銷售為目的,如全渠道建設、人貨場數字化、精準營銷、會員運營、消費體驗提升等,都是希望更好的服務消費者,擴大銷售規模。隨著零售市場從增量轉入存量,銷售提升的壓力越來越大,以提升銷售增長的數字化投入帶來的邊際效益逐漸減小,企業逐漸將數字化應用的重點轉向以提升內部效率為目標,提質增效,追求高質量發展。

3

業財融合


業財融合是提升內部效率的重要方式,是降本增效的重要手段。有的企業通過財務變革與轉型,實現了結算、資金、稅收、應收、費控、檔案等管理的數智化,將事務性工作轉變為管理性工作轉變,同時具備了靈活支撐業務發能力,在人工成本大幅減少的同時,工作效率明顯提高。有的多元業態零售集團建立了統一的協同財務共享平臺,財務指標一目了然,業務指標可以逐級穿透,經營分析方便快捷、智能決策高效及時。在成本控制與運作支撐上都成效顯著,重復崗位減少,同時提升了服務質量與效率,促進核心業務的發展。有這些樣板的帶動和收效的啟示,2024年的業財融合將走向深入。

4

全域營銷


面對全渠道的消費者,零售商要開展全域營銷,以影響其心智和決策。面對強大的線上競爭對手,零售商開開展全域營銷,至少守住寶貴的流量。消費者接觸信息的渠道、實際消費的渠道越來越多元化,因此全渠道也是應對碎片化流量的關鍵。零售商應以消費者為中心,圍繞消費者的生活、工作、娛樂、購物等各個重要觸點,開展全方位營銷。2023年,眾多零售企業持續與公域平臺展(如抖音、騰訊、美團、支付寶、小紅書)等開展合作,持續引流。同時,從公域引流到私域的流量,需要精細化有效的運營,實現引流、留存、轉化、裂變的良性循環。

5

線下引流


國家統計局2023年1-11月的數據顯示,實物商品網上零售額占社會消費品零售總額的比重為27.5%,僅比2022年底提高了0.3個百分點。同時,實物商品網上零售額的增幅近年來也趨近社會消費品零售總額增幅,差距有持續縮小的趨勢。總體上看,線上無論是增速還是占比都趨于穩定,這說明線上占比已達到一個臨界點,或者說是線上線下處于相對平衡的態勢。而線下具有場景豐富、觸點多元、體驗溫情的優勢,有大量潛力可挖,可以通過多種營銷手段,包括公域流量平臺發放優惠券等,將流量引流到線下。元旦期間,各個線下商業客流普遍增長就是證明。

6

人工智能


2023年,人工智能應用取得巨大突破并開始在零售行業廣泛引用,包括商品數字化、會員運營、智能客服、商品知識庫、圖像處理、營銷等方面。有的企業將AIGC應用于商品數字化,實現圖像自動化拍攝,AI產品摳圖和動畫合成。有的企業利用AI進行會員運營、營銷設計,實現文案、設計、個性化營銷內容實時生產,模塊化生文,零學習成本,傻瓜式操作。從中我們看到了人工智能在零售行業的廣泛前景,2024年將有更大拓展,同時帶來法律、合規、數據安全和隱私保護方面的挑戰,中國百貨商業協會組織了專家制定了《零售行業應用人工智能的一般性原則》,引導行業發展。

7

賦能導購


根據協會的抽樣調查和估算,全國百貨、購物中心和奧特萊斯的導購員數量在2000萬人左右。導購是連結商場、商品和顧客的紐帶,是零售服務的重要承擔者,是業績指標達成的具體實現者。傳統導購的身份單純以銷售為主,數字化時代,無論是公域還是私域運營,前端落地都在導購,盤活導購、數字化賦能導購,發掘導購的新價值是零售企業近年數字化的重點之一。通過數字化、智能化引用,實現商品營銷內容自動化生成,支持跨專柜銷售,創建簡單易用的營銷工具,完善公平透明及時的分傭和激勵機制,這些都將充分調動導購的積極性,成為存量競爭時代制勝的法寶。

8

數據安全

隨著數字化化的發展,數據作為核心生產要素成為了基礎戰略資源,數據安全的基礎保障作用也日益凸顯。零售企業數據規模龐大,涉及消費者、交易、商品多方面。隨著消費者法律意識提升,國家監管機制不斷完善,對數據的采集、存儲、使用等處理行為提出了很高的要求。而零售企業的數據治理理念和架構又相對傳統,形成了數據使用高要求和治理低水平間的矛盾,處理不好可能會上升到行政處罰甚至司法層面的問題,這方面的案例在行業中已不鮮見。2024年的數字化轉型開足馬力,數據安全如影隨形,不可輕視。



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